Change-Kommunikations-Kampagne

Wie entwickelt man kontinuierlich verbrauchernahe Produkte und baut die Markenanteile von Nivea, tesa und Eucerin aus? Beiersdorf setzt auf die neue IIM-Strategie (Integrated Innovation Management). Ziel: Konzentration auf weniger neue Produkte, die allerdings auf dem Markt groß einschlagen. Herausforderung dabei: Mehrere hundert Mitarbeiter arbeiten dadurch plötzlich fachübergreifend und neu zusammen.

Wir wollen mit unserer Arbeit Hemmschwellen abbauen. Der komplizierte Prozess soll einfach zu verstehen sein. Es soll Spaß machen, neu zu arbeiten. Dazu geben wir der Strategie ein eigenes Erscheinungsbild und leiten daraus eine simple aber charaktervolle visuelle Sprache ab, die alle Elemente klammert und verdaubar macht. Auch dadurch wird die Implementierung ein Erfolg.

Leistungen innerhalb der Change-Kommunikationskampagne: Logo, Icons, Handbücher, Präsentationen, T-Shirts, Poster, Give-Aways, Events.